不成熟带领不成熟

感谢良院老师给了我这次学习的机会，以前在服侍中不懂讲道、教导、辅导、领导的具体方向，特别在领导这个位置上更感觉力不从心。因为从教会出来没有训练，所以一个不成熟的领导就带出不成熟的团队。在同工栽培上缺乏，不会用人，没有考量，拿过来就用，拔苗助长，恨铁不成钢，让同工和我都感觉苦不堪言，我对大家心里不满，论断和定罪。

不一的生命，合一的团队

原因是我们来自不同的原生家庭、家庭经历、文化背景、风俗习惯、性格爱好都不一样。我们因着耶稣基督的救恩走到一起成为一个团队，我们要在一个群体里发挥作用，关键是领袖给大家栽培、训练、装备，使之成全圣徒，各尽其职，建立基督的身体。

传承也是领导的职责

透过马老师的分享让我知道，成熟领袖的要素，我要学习从零开始，调整心态，培训工人，我要把责任传递给同工，在栽培的过程中，我做他在旁边看，把挑好的人放在身边，让他观察我是怎么作的，学习优点。

分工协力，同作祭司

还有我们一起做，把我的工作量分一部分给他做，让他有发挥的空间，去实践。再有他做我在旁边看，我把大量的工作让他做，我观察、纠正、提醒、鼓励，供应资源，给权柄去做。然后再对他的工作进行定期评估，让他建立责任感。最好他做让另一个人看。然后他们一起做，这样教会一起参与服侍，人人皆祭司。

碰撞摩擦又何妨

我们所做的是生命工程，所有的事都是神为了叫我们成长，工作的果效是神的事。让大家操练，越做越有负担，尽管有碰撞，有摩擦，有造就，我们是在真理的里面，顺服圣灵的带领，一起完成神托付的大使命。